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檢測技術(shù)公共服務(wù)平臺(tái)
檢測技術(shù)公共服務(wù)平臺(tái)
培訓(xùn)是企業(yè)人力資本投資的重要方式，也是人力資源開發(fā)的重要手段，可以為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，為企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢,幫助企業(yè)迎接各種新的挑戰(zhàn)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共贏。為進(jìn)一步提升公司干部管理能力，打造積極進(jìn)取的企業(yè)文化，經(jīng)公司研究決定，于2023年6月17日在公司內(nèi)部開展干部讀書班活動(dòng)。
大會(huì)一直圍繞著《教練思維與業(yè)績提升訓(xùn)戰(zhàn)研討》為主，通過采取小組討論，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)分享，教練剖析實(shí)例等提升管理者的管理能力，同時(shí)打造積極進(jìn)取的企業(yè)文化。
管理者的對話如何做到有效？一、管理者要有擔(dān)當(dāng)，但也不要經(jīng)常性替員工承擔(dān)責(zé)任 二、走得太近導(dǎo)致員工不服從管理 三、讓員工怕自己是不可取的管理方式
管理者培育下屬的三個(gè)教練技能？一、深度傾聽 二、有力提問 三、有效反饋
如何培育下屬獨(dú)立解決問題？一、相信每個(gè)下屬都是有潛能待開發(fā)出來的 二、個(gè)人保持客觀 不參雜自己個(gè)人情緒 三、掌握問題輔導(dǎo)人 而不是直接給出答案
最后如何用教練思維推動(dòng)企業(yè)業(yè)績快速增長？
結(jié)語：隨著市場競爭的日趨激烈，競爭格局的不斷變化，企業(yè)之間的競爭焦點(diǎn)逐漸轉(zhuǎn)向了人才競爭。各企業(yè)高度重視員工教育培訓(xùn)和人才開發(fā)，將人才強(qiáng)企戰(zhàn)略寫入了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)保障。同時(shí)也慶祝全球通檢測第一期干部讀書班圓滿落幕。
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